Pourquoi cette formation ?

Après une période de réduction drastique des coûts, les Directions Achats doivent à présent se concentrer sur l’évaluation de la performance des dispositifs mis en place pour ne conserver que les techniques performantes.

Face à la multitude de méthodes de calcul des économies, KPI¹ et aux différents scenarii d’interprétation des résultats, vous souhaitez intégrer une méthodologie efficace et adaptée pour répondre aux exigences de la Direction Générale et faire de la Direction Achats un poste de profits et non de coûts.

Dii organise une journée inédite qui vous permettra, au travers de cas pratiques, de faire le point sur les procédés gagnants et sélectionner les indicateurs clés pour maîtriser votre budget achats.